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某集团绩效考核管理办法（2022版）实施情况调查表

您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字。您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于对绩效考核管理办法实施情况的了解以及后期对绩效考核管理办法的修订。谢谢您的支持！

您的性别是

男
女

您在实业总公司所处的职位层级是

部门员工
部门负责人
高层管理者

您在实业总公司本部工作时间有多长

1年以内
1年-3年
3年-5年
5年以上

您对实业总公司的《绩效考核管理办法（2022版）》的了解程度如何

非常了解
基本了解，但不全面
就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚
完全不了解

您认为绩效考核管理办法的宣贯方式最好是

公司集体培训宣讲
各部门自行培训宣讲
员工自学
都可以

您认为实业总公司绩效管理制度

是促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度
只是个分配制度
不确定
是个奖惩制度
是不信任员工的一种监控制度

您觉得实业总公司目前的绩效考核管理办法与公司经济效益挂钩情况

过于紧密，考核太严厉
较为紧密，能很好地将个人绩效与公司经济效益相联系
不确定
不够紧密，不能完全反映出个人绩效与公司经济效益的关系

您对实业总公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是

非常强的激励
较强的激励
不确定
激励性不够
非常差

您觉得实业总公司目前绩效管理系统

非常简洁且易明白
比较简洁
不确定
有些繁复
非常晦涩难懂

您觉得实业总公司的绩效管理机制

从根本上来说是绝对公平公正和公开的
基本上公平公正和公开
不确定
在公平公正和公开性方面做得较差
在公平公正和公开性方面做得非常差

请您对实业总公司当前的绩效考核管理办法提出意见和建议